Starter

Van freelancer naar bedrijfseigenaar

De droom van heel veel ambitieuze mensen, je eigen bedrijf starten en werk doen waar jij intens gelukkig van wordt en voldoening van krijgt. Werken als zelfstandig ondernemer biedt je vrijheid, een divers takenpakket en flexibiliteit. Jij bent de hoofdspeler van het bedrijf. Klinkt als muziek in de oren. Of als een V12 engine op de racebaan. Jij bent om die redenen ook gestart met je bedrijf. Inmiddels ben je al even op weg en ben jij expert in wat je doet, maar voelt het alsof je tekortschiet in de bedrijfsvoering. Je doet de nodige werkzaamheden, maar of dat nou echt efficiënt en effectief gaat..? Eigenlijk heb je nooit een basis neergezet, je bent gewoon begonnen. 


Als zelfstandig ondernemer schiet je vaak gelijk in de actie, dat ben je immers gewend vanuit je werkervaring in loondienst en dit is wat de maatschappij ons voorlegt. Je hebt een visie, een droom, die je gaat uitvoeren. Doordat je gelijk in de actie bent geschoten, ga je eigenlijk maar lukraak aan de slag. Er zit geen plan achter. Je weet ongetwijfeld waar je naartoe wilt werken, maar hoe je dat moet doen blijft nog in het ongewisse. Je mist focus en doelgerichtheid.

 

Maar het runnen van je eigen bedrijf vraagt tegelijkertijd ontzettend veel van je. Je bent eigenlijk alle afdelingen tegelijk. De droom van jouw functie uitoefenen als zelfstandige heeft dus wat haken en ogen. Zo ben je naast deze functie ook marketingspecialist, administratief medewerker, CEO, website designer, financieel manager, customer service, content creator, social media manager, copy writer, accountmanager en ga zo maar door. Daar zitten ongetwijfeld wat functies bij die je eigenlijk helemaal niet liggen en leuk vindt. Daarnaast moet je goed de markt in de gaten houden en inspelen op kansen. Je moet continu in beweging blijven en ontwikkelen. 

 

Wat loert er dan om de hoek? Twijfels, onzekerheden en misschien zelfs een burnout. Je gaat je afvragen of je wel de juiste beslissing hebt genomen om als zelfstandig ondernemer aan de slag te gaan. Of je het wel aan kan. Of het wel voor je weggelegd is. Je blijft vasthangen op een bepaald punt en weet niet hoe je verder moet. Gevolg van deze gevoelens is dat je uitstelgedrag gaat vertonen. Je gaat misschien van richting veranderen, want waar je mee begonnen bent voelt niet 'goed genoeg'. Je probeert alles zelf te doen, omdat je dit jezelf oplegt. Je legt een ontzettend hoge druk op jezelf. Een onhaalbare druk als je een aantal kritische elementen mist. 

 

Wil jij daadwerkelijk high performance werk leveren en jouw bedrijf laten groeien, moet je een goede basis hebben en strategisch, tactisch en operationeel een plan opstellen. Je visie en missie moet je verder uitwerken in middellange en korte termijn doelen. En dit plan moet onder andere gebaseerd zijn op jouw authenticiteit. Om te blijven groeien met je bedrijf, moet je ook persoonlijk blijven groeien. Jij bent immers je bedrijf. Dit vraagt om continu jezelf persoonlijk ontwikkelen zodat je jouw volledige potentieel inzet voor je bedrijf en je bedrijf daarmee naar het volgende niveau tilt.

Dit is perfect voor jou als...

Als jij je enigszins aangesproken voelt door de bovenstaande tekst, zit je bij mij sowieso op het juiste adres en ik hoop dan ook dat ik je mag helpen bij het verhogen van je performance, motivatie en zelfvertrouwen. 

 

Dit traject is uitstekend voor je als:

  • je bent ingeschreven bij de KvK.
  • je na de start van je bedrijf direct in de actie geschoten bent en bent gaan werken met klanten.
  • je inmiddels dus al een paar klanten hebt en inkomen genereert. 
  • je geen goed en diepgaand antwoord kan geven op de volgende vragen:
    • Welke processen heb je?
    • Welke systemen heb je?
    • Welke KPI's houd je maandelijks bij?
    • Welke doelen heb je voor dit jaar?
    • Op welk gebied zie jij kansen?
    • Op welk vlak is er potentie die nog onbenut wordt?
  • je niet alleen wilt werken als zelfstandige, maar je wilt daadwerkelijk een bedrijf opzetten.
  • je ambitie is om uiteindelijk verder te groeien met je bedrijf.
  • je voelt je verloren in alle bedrijfsmatige werkzaamheden. 
  • je bang bent dat je faalt met je bedrijf. 
  • je houdt van een gestructureerde en planmatige aanpak, omdat je dat nodig hebt.
  • je af en toe geconfronteerd mag worden met de realiteit en een schop onder je achterste mag krijgen.
  • je niet bang bent voor een Rotterdamse aanpak. 

Wat we doen in dit traject

We gaan samen aan de slag met de basis van je bedrijf, de fundering. Want heel eerlijk, je kan zo veel als je wilt aan marketing doen maar als de basis niet op orde is, gaat het je nergens brengen. 

 

Zoals elk traject bij mij gaan we eerst een gap analyse uitvoeren. We gaan achterhalen wat je huidige situatie en gewenste situatie is. Dat doen we met behulp van een aantal bedrijfsmodellen als het 7S model, Ishikawa diagram en SWOT analyse. Op basis van de uitkomsten gaan we actiepunten formuleren die per bedrijf verschillen en daar een plan voor opstellen om daadwerkelijk van punt A naar punt B te komen. Dit is het maatwerk stuk wat terug komt. Geen enkele ondernemer en bedrijf is hetzelfde en daardoor zal een actieplan altijd anders zijn. 

 

Ik help en begeleid je bij de uitwerking van het actieplan. Actiepunten die uit een gap analyse kunnen komen zijn:

  • Het opstellen van een bedrijfsplan
  • Het achterhalen wat jouw authenticiteit is (persoonlijkheid, competenties, waarden en normen)
  • Growth mindset eigen maken
  • Het inzichtelijk maken van processen
  • Het opstellen van procedures
  • Het opstellen van workflows
  • Structuur aanbrengen in de bedrijfsvoering
  • Het in kaart brengen van systemen en tools
  • Leren inspelen op kansen
  • Het formuleren van een visie en missie
  • Het opstellen van een meerjarenplan
  • Het in kaart brengen van doelstellingen
  • Het inzichtelijk maken van de omgeving waarin je opereert
  • Het inzichtelijk maken en monitoren van KPI's 
  • Het samenstellen van maandrapportages
  • Het opstellen van een groeiplan
  • Het opstellen van een kwartaalplanning 
  • etc.

Hoe we dit doen

We hebben een nauwe samenwerking, waardoor we beide goed op de hoogte zijn van wat de ander doet. Ik help je bij het uitvoeren van analyses en onderzoeken, maar je dient zelf het meeste werk te verrichten. Het is jouw bedrijf en jij staat daar centraal in. Documenten moeten dus in jouw woorden geformuleerd zijn. Jij bent verantwoordelijk voor de uitvoering van je werkzaamheden, je moet dus met jezelf een afspraak maken dat jij jezelf ook daadwerkelijk verantwoordelijk stelt voor een kwalitatief goede uitvoering. 

 

Het is een intensief traject waarbij we elke week een sessie van 1 uur hebben voor een periode van 3 maanden. Dit betekent dat er in totaal 12 sessies zijn. Daarbij hebben we per maand een focus:

  • Maand 1: GAP analyse en jij als ondernemer
  • Maand 2: Fundering van je bedrijf
  • Maand 3: Groeiplan voor je bedrijf

Dit traject start altijd aan het begin van een kwartaal. Dus op:

  • 1 april
  • 1 juli
  • 1 oktober
  • 1 januari

Op die manier kunnen we in 3 maanden tijd werken naar het volgende kwartaal, waarin jouw groeiplan ook ingaat. 

 

Wanneer je met mij samenwerkt, krijg je toegang tot mijn online portal waarin we alle informatie zetten die we nodig hebben. Hierin verwerk je data en KPI's, maar maak je ook opdrachten, notities en houd je de voortgang van het traject bij. Je kunt onze afspraken inplannen of verzetten via de online portal, maar ook online trainingen volgen of een journal bijhouden. Op die manier heb je alles op 1 plek staan en blijft het gestructureerd en organiseerd. 

Jouw investering

Omdat ik snap dat een eenmale hoge investering voor veel startende ondernemers een lastig verhaal is, heb ik de prijs voor dit traject laag gehouden en kun je in 3 termijnen betalen. Mijn doel is het beste uit jou en je bedrijf te halen en daar krijg ik voldoening van. Dat is mij ook wat waard. 

 

Om je tegemoet te komen is de investering voor dit traject €900 euro exclusief BTW. Dit is puur gebaseerd op het aantal uur wat ik in het traject steek. Als ik de waarde van mijn kennis en kunde zou meerekenen, zou je minimaal op het dubbele zitten. Met de 12 uur aan 1 op 1 sessies en de 8 uur die ik steek in het doen van onderzoek en analyses, kom je uit op een uurtarief van €45 om met mij samen te werken. Dat is een korting van 25% op wat ik normaal hanteer als uurtarief. 

Aanmeldingsproces

Wil jij nu eindelijk de basis op orde brengen zodat je de omslag kan maken van zelfstandig professional tot eigenaar van een bedrijf en op basis daarvan verder kan ontwikkelen? Meld je dan aan voor dit Starter traject van 3 maanden door onderstaand formulier in te vullen. We zullen dan een gratis kennismakingsgesprek plannen om te kijken of we daadwerkelijk een match zijn en ik de juiste persoon ben voor jou. Zo ja, tof! Dan gaan we het eerst volgende kwartaal van start.