Met data, systemen en planning zorgen voor groei in je bedrijf

Als je wilt groeien met je bedrijf, moet je weten hoe je bedrijf momenteel presteert en hoe je zou willen presteren in de toekomst. Op welk vlak dient groei plaats te vinden? Als performance coach, business performance manager en online business manager (OBM) zet ik me in om je te helpen je huidige performance naar een hoger niveau te tillen. 

 

Met gap analyses krijgen we inzichtelijk op welke vlakken verbeteringen doorgevoerd kunnen worden. Met een pragmatische aanpak en inzicht in bedrijfscijfers (data), processen en systemen kun je gericht sturen en de verdere groei van je bedrijf plannen.

 

Ik help je bijvoorbeeld bij het opzetten van een managementsysteem of analyseer data voor je. Lees hier meer over wat ik voor je kan betekenen.

Roxanne Deurloo, Leading Light, online business manager en performance coach


Closing the gap

In een snel veranderende wereld en markt is het ontzettend belangrijk om in beweging te blijven (lees: te blijven ontwikkelen). Zodra je stil blijft staan, groei je niet (verder) met je bedrijf en zul je op den duur ingehaald worden door je concurrenten. En niet zo'n klein beetje ook. Je concurrenten, die zich wel blijven ontwikkelen, zullen je met een noodgang voorbij gaan. Dat wil je niet hebben natuurlijk. Logisch! 

 

Om continu te blijven groeien, moet je groei managen. Door regelmatig een gap analyse te doen, wordt helder waar ruimte voor groei is. Deze gap staat voor het verschil tussen je huidige performance en je potentiële performance. Oftewel, je gaat analyseren waar je momenteel staat met je bedrijf en waar je eigenlijk wilt staan. Dit kun je vervolgens verwerken in een groeiplan, zodat je elk kwartaal of jaar een specifieke focus hebt. 

Daarnaast is het van cruciaal belang dat je de fundering van je bedrijf op orde hebt als je wilt groeien. Zonder grip op de dagelijkse activiteiten, de bedrijfsvoering, verspil je ontzettend veel tijd en energie. Wat je dus behoorlijk wat geld kost. Door inzicht te hebben in je strategie, processen, systemen en jezelf kun je blijven optimaliseren en daardoor tijd winnen en geld besparen. Bovendien kun je veel geld en tijd besteden aan marketing en dit zal je ongetwijfeld omzet opleveren, maar als de basis van je bedrijf niet goed staat en je de groei van je bedrijf niet managet, zal je altijd op een zeker moment stagnatie gaan zien in je groei. 

 

Heb je interesse in een samenwerking waarbij je me inhuurt als interim professional of wil je een van mijn diensten afnemen? Neem dan contact met mij op zodat we een kennismakingsgesprek kunnen inplannen. 


Powr.io content wordt niet weergegeven als gevolg van je huidige cookie-instellingen. Klik op het cookiebeleid (functioneel en marketing) om akkoord te gaan met het cookiebeleid van Powr.io en de content te bekijken. Je kunt hierover meer lezen in de privacyverklaring van Powr.io.